专题旅行社的战略管理
入世 狼来了！外资旅行社进军势猛 2003年6月，国家旅游局和商务部联合颁布《设立外商控股、外商 独资旅行社暂行规定》，允许成立外资控股或外商独资旅行社。 2003年12月1日， 我国首家外资控股旅行社一一中旅途易旅游有限 公司和首家外商独资旅行社一一日航国际旅行社（中国）有限公司， 同一天在北京开业，比我国加入世贸组织时承诺的时间提前了4 年。 ☆2004年7月28日全日空国际旅行社（中国）有限公司在京正式成立。 这是国家旅游局批准的第二家外商独资旅行社。 ☆2004年8月11日全球最大的旅游产品独立批发商格里菲(GTA) 集团进军中国，在北京建立了欧洲在华的首家独资旅行社。 ☆2004年10月底上海首家外商独资旅行社一一丽星邮轮旅行社 （上海)有限公司对外营业。此前，上海锦江BTI旅行社已成为上 海第一家外商控股的旅行社
2003年6月，国家旅游局和商务部联合颁布《设立外商控股、外商 独资旅行社暂行规定》，允许成立外资控股或外商独资旅行社。 2003年12月1日，我国首家外资控股旅行社——中旅途易旅游有限 公司和首家外商独资旅行社——日航国际旅行社(中国)有限公司， 同一天在北京开业，比我国加入世贸组织时承诺的时间提前了4 年。 ☆2004年7月28日 全日空国际旅行社(中国)有限公司在京正式成立。 这是国家旅游局批准的第二家外商独资旅行社。 ☆2004年8月11日 全球最大的旅游产品独立批发商格里菲（GTA） 集团进军中国，在北京建立了欧洲在华的首家独资旅行社。 ☆2004年10月底 上海首家外商独资旅行社——丽星邮轮旅行社 （上海）有限公司对外营业。此前,上海锦江BTI旅行社已成为上 海第一家外商控股的旅行社。 入世-狼来了！外资旅行社进军势猛
外资旅行社进入中国具有如下特点： ■进入地点扩散。按照规定，符合条件的境外投资方可在经 国务院批准的国家旅游度假区及北京、上海、广州、深圳、 西安等5个城市设立控股或独资旅行社。 ■投资方实力雄厚。2004年进入中国的外资旅行社投资方都是 世界上位居前列的旅游公司。由于我国现行政策《设立外商 控股、外商独资旅行社暂行规定》的要求，设立外商控股或 外商独资旅行社的境外投资方，必须是旅行社或者是主要从 事旅游经营业务的企业，年旅游经营总额4000万美元以上， 而对于设立外商独资旅行社的境外投资方，更是要求年旅游 经营总额在5亿美元以上
◼ 外资旅行社进入中国具有如下特点： ◼ 进入地点扩散。按照规定，符合条件的境外投资方可在经 国务院批准的国家旅游度假区及北京、上海、广州、深圳、 西安等5个城市设立控股或独资旅行社。 ◼ 投资方实力雄厚。2004年进入中国的外资旅行社投资方都是 世界上位居前列的旅游公司。由于我国现行政策《设立外商 控股、外商独资旅行社暂行规定》的要求，设立外商控股或 外商独资旅行社的境外投资方，必须是旅行社或者是主要从 事旅游经营业务的企业，年旅游经营总额4000万美元以上， 而对于设立外商独资旅行社的境外投资方，更是要求年旅游 经营总额在5亿美元以上
经营业务范围各异。全日空国旅主要利用自身在航空运输方面的 优势，从事日本人来华旅游和内地游。格里菲将在中国大力发展 饭店、国内旅游和旅游景点开发业务。该公司计划在中国大中城 市的机场、火车站、地铁站和重要的公共场所逐步推广格里菲全 球网络终端，采用世界科技前沿成果开发“旅游百科全书”系统， 游客可以从网上查询最优旅行路线、门票价格、星级酒店方位、 相关服务设施特色及客房预留、预订等信息。丽星邮轮公司主营 邮轮业务，开发水上旅游产品。锦江BTI则瞄准高端商务市场。 目前，世界上最大的旅行社或旅游公司多数已经开始进驻中国， 虽然因为进入时间较短，我国对外资旅行社经营业务（特别是出境 旅游业务)还存在一定的限制，它们尚未对中国旅行社行业形成现 实影响，但2004年外资旅行社对中国实质性的进入已经开始，国 际竞争逐渐扩展到中国境内
◼ 经营业务范围各异。全日空国旅主要利用自身在航空运输方面的 优势，从事日本人来华旅游和内地游。格里菲将在中国大力发展 饭店、国内旅游和旅游景点开发业务。该公司计划在中国大中城 市的机场、火车站、地铁站和重要的公共场所逐步推广格里菲全 球网络终端，采用世界科技前沿成果开发“旅游百科全书”系统， 游客可以从网上查询最优旅行路线、门票价格、星级酒店方位、 相关服务设施特色及客房预留、预订等信息。丽星邮轮公司主营 邮轮业务，开发水上旅游产品。锦江BTI则瞄准高端商务市场。 目前，世界上最大的旅行社或旅游公司多数已经开始进驻中国， 虽然因为进入时间较短，我国对外资旅行社经营业务（特别是出境 旅游业务）还存在一定的限制，它们尚未对中国旅行社行业形成现 实影响，但2004年外资旅行社对中国实质性的进入已经开始，国 际竞争逐渐扩展到中国境内
一、旅行社的集团化发展战略 二、旅行社战略实施中的行业分工体系变革 旅社的战管理
一、旅行社的集团化发展战略 二、旅行社战略实施中的行业分工体系变革 旅 行 社 的 战 略 管 理