团队成员项目参与度评估表 本团队成员项目参与度评估表是一个旨在提升你团队工作经验的工具。其目的是确定积 极合作的成员并识别参与度较低的成员。请利用下列提供的评价指标评估团队成员，并保持 评判标准的一致性。 0-从不参加1-几乎不参加2有时参加3-正常参加4-从未缺席 依次填写团队成员姓名 本人 成员一 成员二 成员三 成员四 请在右侧第一列填写本人姓名并评分 团队名称 签名 日期 该成员是否参加团队讨论？ 该成员在其无法参加团队讨论或无法 完成其所承担的任务时是否知晓团队 其他成员？ 该成员是否在团队讨论前尽力完成其 所承担的工作？ 该成员是否尝试对团队讨论做出贡 献？ 该成员是否配合团队工作？ 请写出各成员对整个团队项目贡献百 分比。（团队全部成员贡献百分比之和 应为100) 各成员工作质量评价 (评价等级A,A-,B+) 综合评定 0=完全不参与团队工作 1=团队工作参与程度无法令人满意 2=团队工作参与程度可接受 3=团队工作参与程度较好 4=积极参与团队工作 评论
团队成员项目参与度评估表 本团队成员项目参与度评估表是一个旨在提升你团队工作经验的工具。其目的是确定积 极合作的成员并识别参与度较低的成员。请利用下列提供的评价指标评估团队成员，并保持 评判标准的一致性。 依次填写团队成员姓名 请在右侧第一列填写本人姓名并评分 团队名称 签名 日期 本人 成员一 成员二 成员三 成员四 该成员是否参加团队讨论？ 该成员在其无法参加团队讨论或无法 完成其所承担的任务时是否知晓团队 其他成员？ 该成员是否在团队讨论前尽力完成其 所承担的工作？ 该成员是否尝试对团队讨论做出贡 献？ 该成员是否配合团队工作？ 请写出各成员对整个团队项目贡献百 分比。（团队全部成员贡献百分比之和 应为 100） 各成员工作质量评价 （评价等级 A，A- ，B+…） 综合评定 0=完全不参与团队工作 1=团队工作参与程度无法令人满意 2=团队工作参与程度可接受 3=团队工作参与程度较好 4=积极参与团队工作 评论 0-从不参加 1-几乎不参加 2-有时参加 3-正常参加 4-从未缺席