第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制 第四节 控制方法
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信息沟通含义及特点 信息沟通过程 信息沟通 信息沟通分类 信息沟通网络 信息沟通障碍及改善 激励理论 激励概述 领导 领导理论 领导品质理论 领导行为理论 领导权变理论 领导概述
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《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第十三章 沟通
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◼ 领导和领导者的含义 ◼ 领导的功能和权力 ◼ 领导理论 ◼ 激励理论 ◼ 信息沟通
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《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第十章 组织变革与组织文化
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第一节 组织的使命 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择
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理解组织、组织结构、管理幅度等概念 领会各种管理组织结构的特点、优缺点和适用范围 掌握组织结构的设计原则、组织运行中职责权限的确定 了解组织的变革与发展
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第一节 人力资源管理概述 第二节 员工招聘 第三节 人员培训 第四节 绩效评估 第五节 职业计划与发展
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第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 一、网络计划技术的基本步骤 二、网络图的绘制 三、网络时间的计算 四、关键线路的确定 五、网络计划技术的评价
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《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第四章 决策
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